پروژه های در دست اجرا

پروژه عارضه¬یابی در سطح شرکت¬های فعال در صنعت احداث و انرژی
برنامه اجرایی و دستاوردهای پروژه عارضه¬یابی
• انجام اثربخش ماموریت مؤسسه در بخش¬های پژوهش، آموزش، مشاوره واطلاع رسانی
• شناسایی و تعیین نیازهای آموزشی
• شناسایی و تعیین نیازهای مشاوره¬ایی و اطلاع رسانی
• شناسایی و تعیین نیازهای پژوهشی
• برگزاری آموزش¬های اثربخش در سطح صنعت احداث و انرژی
• ارائه خدمات مشاوره¬ایی با توجه به نیازهای اساسی مدیران و شرکت¬های فعال در صنعت احداث و انرژی
• همسوسازی اساتید آموزشی با نیازهای واقعی و اساسی در سطح صنعت احداث و انرژی
• همسوسازی مشاورین و متخصصین سیستم¬های سازمانی با نیازهای مدیران و شرکت¬های فعال در صنعت احداث و انرژی
• نظارت اثر بخش بر آموزش¬ها و خدمات مشاوره¬ای ارائه شده به شرکت¬ها و منابع انسانی فعال در صنعت احداث و انرژی
• شناسایی و تعیین موضوع¬های مورد نیاز برای تحقیق و پژوهش با توجه به شرایط کنونی صنعت احداث و انرژی
• کاهش هزینه¬های عدم انطباق شرکت¬ها
• برقراری رابطه نظام مند با مدیران و کارشناسان فعال در شرکت¬های عضو صنعت احداث و انرژی
• برقراری رابطه نظام مند با اساتید و متخصصین فعال در امور مشاوره¬ای
• برقراری رابطه نظام مند با دانشگاه¬ها و مراکز پژوهشی و تحقیقاتی
• برقراری رابطه نظام مند با فارغ التحصیلان از مراکز دانشگاهی و صنعت احداث وانرژی
روش انجام پروژه عارضه¬یابی:
• تعیین 3 تا 5 شرکت داوطلب توسط هیئت مدیره هر تشکل و معرفی به مؤسسه
• طراحی چک لیست¬های عارضه¬یابی برای هر تشکل توسط تیم عارضه¬یابی مؤسسه
• تشکیل تیم¬ عارضه¬یابی توسط مؤسسه
• ترکیب تیم عارضه¬یابی: یک سر ارزیاب و دو ارزیاب
• هماهنگی با شرکت¬ها برای انجام ارزیابی
• انجام ارزیابی با توجه به برنامه تعیین شده
• تهیه گزارش¬های ارزیابی و ارائه به مدیر پروژه
• تهیه گزارش¬های سه¬گانه توسط مؤسسه شامل:
 گزارش در سطح شرکت¬ها
 گزارش در سطح تشکل
 گزارش در سطح صنعت
• تعیین خدمات مشاوره¬ای با توجه به نتایج ارزیابی در سه سطح اختصاصی، درون تشکلی و بین تشکلی
• تعیین نیازهای آموزشی با توجه به نتایج ارزیابی در سه سطح اختصاصی، درون تشکلی و بین تشکلی
• تعیین نیازهای مطالعاتی و پژوهشی با توجه به نتایج ارزیابی در سه سطح اختصاصی، درون تشکلی و بین تشکلی
• با توجه به تعداد شرکت¬های داوطلب تیم ارزیابی تشکیل می¬گردد.
• مدت زمان ارزیابی شرکت¬ها با توجه به دامنه کاری و تعداد نیروهای انسانی آنها بین سه تا هفت روز کاری می¬باشد.
• مدت زمان کل پروژه برای هر تشکل از مرحله طراحی چک لیست¬ها، تشکیل تیم¬های ارزیابی، انجام ارزیابی و ارائه گزارش¬های ارزیابی 30 روز کاری پیش بینی می¬گردد.
• کلیه نتایج ارزیابی¬ها در پروژه بقا و ماندگاری مورد استفاده قرار می¬گیرد.
• ارزیابی¬ها برای شرکت¬های داوطلب هزینه¬ایی ندارد.