مؤسسه تحقیق برای توسعه صنعت احداث و انرژی برای اولین بار در ایران و به عنوان مرجعی که پاسخگوی نیازهای فعالان عرصه احداث و انرژی برای توسعه پایدار و ماندگاری باشد در سال 1385 بنیان گذاشته شد.

نخستین تشکل­ هایی که در 1385 بنیان این موسسه را گذاشتند عبارت بودند از:

	"سندیکای شرکت­ های ساختمانی ایران"
	"سندیکای شرکت ­های تاسیساتی و صنعتی ایران"
	"انجمن صادرکنندگان خدمات فنی و مهندسی"
	"انجمن شرکت­های مهندسی و پیمانکاری نفت، گاز و پتروشیمی ایران (APEK)"
	"جامعه مهندسان مشاور ایران"

با توجه به اهداف و ماموریت مؤسسه و آشنایی بیشتر فعالان این عرصه، به تدریج تشکل ­های معتبر دیگر به عضویت این مؤسسه درآمدند که عبارتند از:

	"سندیکای صنعت برق ایران"
	"انجمن صنفی کارفرمایی انبوه­ سازان مسکن و ساختمان استان تهران"
	"انجمن صنفی تولیدکنندگان و فن­آوران صنعتی ساختمان"
	"انجمن شرکت ­های حفاری نفت و گاز ایران"
	" انجمن صنفی کارفرمایی سیستم قاب فولادی سبک(LSF) "

این 10 تشکل بزرگ و با سابقه صنعت احداث و انرژی شامل حدود 5000 شرکت و حدود 300٫000 نیروی انسانی متخصص ثابت می­ باشند و حدود 18 سال است که با عضویت در موسسه، در حوزه تحقیق برای توسعه صنعت احداث و انرژی و در راستای توسعه پایدار کشور فعالیت می کنند.

در سال 1400 و به دنبال ضرورت به روز رسانی سیستمی مؤسسه، هیئت مدیره با تشکیل گروه کارشناسی مجرب مرکب از نخبگان ایرانی در داخل و خارج از کشور که از بدو تشکیل همراه مؤسسه بوده ­اند نسبت به بازبینی و بازسازی ساختاری اقدام و پس از اجماع تشکل­ های عضو، ریل گذاری و تدوین نقشه مسیر جدید صورت گرفت. این امر با "فعال سازی مدل هسته تحول برای نوآوری مستمر" و همچنین "خلق مشترک برپایه سیستم فرایندی دانشی" محقق می­ گردد. برای فعال سازی این مدل، کمیته هسته تحول "برنامه همسوسازی" را تدوین نموده است. برنامه همسوسازی بر سه گروه اصلی متمرکز شده است که شامل "کمیته­ های فعلی مؤسسه"، "اعضای هیئت مدیره و امناء مؤسسه" و "تشکل­ های عضو مؤسسه" می ­باشد. مؤسسه تحقیق و توسعه صنعت احداث برای رسیدن به توسعه ، ناگزیر به فراهم ساختن زمینه های مناسب برای ایجاد شرکت­ های یادگیرنده و یاد دهنده می­ باشد تا از طریق فرآیندهای مدیریت دانش به توسعه دست پیدا نمایند. به این ترتیب کلیه فرایندهای مؤسسه از طریق پنج فرایند دانشی زیر صورت می­ گیرد:

1. تولید دانش(Knowledge Generation and Creation)
2. توزیع، انتشار و توسعه دانش(Dissemination Knowledge)
3. مدیریت دانش نهادینه شده(Management Diffusion Knowledge)
4. ارزیابی دانش نهادینه شده(Assessment Diffusion Knowledge)
5. حاکمیت شبکه­ های دانش و توسعه شبکه ه­ای دانشی(Knowledge Network Governance and Knowledge Network Development)

کمیته­ های مؤسسه

1. کمیته­ های تولید دانش

• کمیته خلق مشترک برای نوآوری مستمر
• کمیته آموزش
• کمیته تحقیق برای توسعه و پایداری
• کمیته کارآفرینان حرفه ای و میان حرفه ای

1. کمیته­ های انتشار وتوسعهشبکهدانش

• کمیته رویدادها و کنفرانس های سالانه
• کمیته پیاده سازی نام تجاری (Brand)
• کمیته ارتباطات و شبکه سازی
• کمیته انتشارات
• کمیته شبکه های توسعه پایدار

1. کمیته­ های مدیریت نهادینه شده

• کمیته مدیریت دانش
• کمیته تعیین و نظارت بر معیارها، شاخص ها و استانداردها
• کمیته نوآوری و فناوری اطلاعات
• کمیته الگوبرداری
• کمیته مدیریت کیفیت و تعالی سازمانی

1. استقرار، پیاده ­سازی و ارزیابی دانش

• کمیته خدمات مشاوره ای
• کمیته های تمرکز ویژه
• کمیته عملیاتی و پشتیبانی

1. کمیته ­های حاکمیت شبکه دانشی

• کمیته راهبردی
• کمیته سرمایه گذاری و تأمین مالی
• کمیته نامزدها و سفرای تحول
• کمیته مشارکت اعضاء و شرکای استراتژیک
• کمیته اجرایی
• کمیته هسته تحول
• کمیته مسئولیت اجتماعی

متن کامل