سرفصل ها و اهداف دوره:

 

1. اشتراک هوش مصنوعی vs هوش سازمانی
2. چرا چت جی پی تی "هوشمندی سازمانی" تولید نمی کند؟
3. پرامپت های سازمانی: تعریف، نقش و جایگاه آن بهعنوان دارایی نامشهود
4. جنگ آینده بین سازمان ها چیست؟
   
   چرا تمرکز روی "هوش" نیست، تمرکز روی دانش سازمانی و استانداردسازی پرامپت هاست
5. مدل عملیاتی ساخت پرامپت سازمانی از نیاز تا خروجی قابل اتکا
6. طراحی ساختار پرامپت های مدیریتی قالب ها و استانداردها
7. کیفیت و حکمرانی پرامپت ها
   • مالکیت، نسخه بندی، کنترل کیفیت خروجی ها
   • معیارهای پذیرش خروجی برای مدیران
8. طراحی نقشه راه اجرا از جلسه اول تا پیاده سازی سازمانی

 

مخاطبان دوره:

- مدیرعاملان

- مدیران ارشد

- مدیران و کارشناسان PMO

 

 

منبع/ منابع دوره:

مستندات و راهنماهای رسمی ChatGPT / OpenAI به ویژه بهترین شیوه های پرامپت نویسی و ساختاردهی

منابع معتبر در حوزه مدیریت دانش Knowledge Management و سازماندهی دانش

چارچوب ها و نمونه های اجرایی مربوط به استانداردسازی فرآیندها و تولید دانش در سازمان

قالب ها و تمرین های عملی که در طول دوره ارائه می شود برای تولید پرامپت های قابل استفاده

 

چرایی و اهمیت/ ضرورت دوره:

 

• بسیاری از سازمان ها به اشتباه تصور می کنند چت جی پی تی = هوش سازمانی است. در حالی که ارزش واقعی زمانی ساخته می شود که نیازهای سازمان تبدیل به پرامپت های استاندارد شوند.
• بدون پرامپت های سازمانی:
  • خروجی ها ناپایدار و وابسته به سلیقه فرد می ماند
  • قابلیت تکرار در تیم از بین میرود
  • در سطح مدیریتی، تصمیم های “قابل اتکا” تولید نمی شوند

بنابراین ضرورت این دوره در این است تا مدیران یاد بگیرند چگونه دانش سازمانی را به یک دارایی اجرایی تبدیل کنند: پرامپت های سازمانی.

کاربرد این دوره چیست؟

• تبدیل استفاده از هوش مصنوعی از حالت پراکنده و شخصی به حالت سازمانی و قابل مدیریت
• طراحی و تدوین پرامپت های استاندارد برای کارهای مدیریتی/ گزارشی/ تصمیم سازی
• ایجاد روال کیفیت برای اینکه خروجی ها قابل اتکا، قابل دفاع و قابل تکرار باشند
• ایجاد زبان مشترک بین تیم ها مدیرعامل، ارشد، مدیران و PMO برای تولید خروجیهای منظم

 

دستاوردهای این دوره (در پایان چه نتایجی حاصل می شود)

در پایان دوره، شرکت کنندگان به خروجی های زیر می رسند:

1. چارچوب روشن برای تبدیل نیازهای سازمان به پرامپتهای سازمانی
2. قالب های آماده برای پرامپت های مدیریتی برای استفاده در سناریوهای واقعی
3. چک لیست کنترل کیفیت خروجی ها برای اطمینان از صحت، انسجام و کاربردپذیری
4. نقشه راه شروع برای پیاده سازی در سازمان چگونه شروع کنیم، چه چیزی اولویت دارد، چگونه نسخه بندی و کنترل انجام شود.

 

• مدت زمان 4 ساعت

• زمان :

  روز چهارشنبه 1405/06/11

  ساعت 8:00 تا 13:00

   

  مکان :

  مؤسسه تحقیق برای توسعه صنعت احداث و انرژی– سالن هیئت مدیره

  آدرس : خیابان ولیعصر-خیابان بزرگمهر-خیابان شهید برادران مظفر شمالی( صبای شمالی) پلاک 86

   

  * شهریه : 60/000/000 ریال *

• تخفیف ویژه برای ثبت نام کنندگان گروهی:

  5 نفر 10 درصد

  7 نفر 20 درصد

  10 نفر 30 درصد

   

   

  شماره حساب 100211020886694807 بانک خاورمیانه

  شماره شبا: IR360780100211020886694807

  شماره کارت مجازی :5859477010031723

   

  کانال واتساپ:

  کانال بله:

   

  شماره تماس : 66175883 -021

  09028829038